BAIESI, Tutti i ricavi economici della Fiorentina

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Il direttore operativo della Fiorentina, dott. Gianluca Baiesi, ha parlato dei guadagni del calcio al portale sponsornet.it: ''Riteniamo che il concetto di sponsorizzazione "classico" sia superato. Stiamo cercando di passare da un concetto "statico" a una strategia di partnership commerciale che vede ACF Fiorentina e Firenze Viola affiancarsi agli sponsor per sviluppare percorsi di crescita comuni. Con il nostro main sponsor Mazda, ad esempio, abbiamo strutturato un piano di co-marketing, che ci vede spesso fianco a fianco in iniziative commerciali e non solo, cercando di condividere opportunità, ma anche valori aziendali comuni. In quest'ottica, ad esempio, mi piace citare l'iniziativa del "Cartellino Viola", che premia gesti di fair play sul campo e fuori. Lo stesso vale per lo sponsor tecnico, sempre nel quadro di una crescita comune. Mentre la sponsorizzazione "classica" aveva un output definito, oggi strutturiamo dei percorsi di crescita comune rendendo potenzialmente variabili anche i benefici economici e finanziari della collaborazione con i nostri partner.

Iniziative per i tifosi? Cerchiamo di mettere il cliente/tifoso al centro di tutte le nostre iniziative, coinvolgendolo il più possibile nelle nostre iniziative, migliorando l'accoglienza allo stadio, rendendolo partecipe di coinvolgenti situazioni emozionali e fidelizzandolo. Stiamo inoltre costantemente lavorando ad una nuova iniziativa di membership, che ha già raccolto oltre 20 mila adesioni in pochi mesi, e che rappresenta per noi la possibilità di offrire numerosi servizi ai tifosi, come convenzioni con esercizi commerciali ed agevolazioni per gli eventi che Fiorentina e Firenze Viola organizzano. Quanto abbiamo ricavato? Dei circa 60 milioni di euro del volume ricavi, circa 40 milioni provengono dai diritti tv, 6 milioni dalla biglietteria ed il resto è rappresentato dalle partnership commerciali. I nostri sponsor istituzionali concorrono per circa 8 milioni di euro ed altri 6 derivano dall'attività di Firenze Viola in senso stretto. Quindi 14 milioni dalle attività commerciali descritte su 60, fermo restando che sono allo studio numerose iniziative tese ad incrementare gli introiti della biglietteria. Il nostro piano di sviluppo quinquennale prevede un aumento del 30% del margine netto di Firenze Viola, con l'obiettivo di alimentare anche il nostro comparto sportivo, per quanto possibile: Fiorentina e Firenze Viola crescono in primis per supportare la squadra e il settore giovanile, con l'obiettivo di contribuire insieme all'area tecnico-sportiva a generare un prodotto sempre più performante''.